Pour continuer d’emprunter à la célèbre fable de Lafontaine, nous sommes tentés d’ajouter au titre de cet éditorial : « Ils ne mouraient pas tous mais tous étaient frappés ». Le sujet de ce mois nous paraît en effet d’une extrême gravité. Nous ne nous en prenons évidemment pas aux comités comme tels, mais nous déplorons leur multiplication désordonnée et la persistance avec laquelle on prône cette formule d’action sans insister parallèlement sur la nécessité et la mise en valeur de la responsabilité personnelle...
Catégorie : Administration publique
GHETTO, TOUR D’IVOIRE OU SOCIÉTÉ ?
Tout comme d’autres secteurs de la vie sociale, le milieu de la santé a ses
ghettos et ses tours d’ivoire. Ce sont là deux formes d’isolement: le premier est un isolement forcé, le second est choisi. Ces deux images nous sont venues à l’esprit à l’occasion de l’éclatement en public de deux crises, celle de quelques établissements dits « hôpitaux chroniques » et celle de l’organisation psychiatrique au Québec et notamment à Montréal…
FINIE L’ADMINISTRATION AU « PIFFOMÈTRE »
« Le nom de science se refuse de plus en plus à tout savoir intraduisible
en chiffres.» (Paul Valéry)
NOUVELLES EXIGENCES : PRÉCISION ET PREUVE
L’administration peut se définir de maintes façons. On dit que c’est l’art et la science de planifier, organiser, motiver et contrôler les activités d’ un groupe en vue d’un objectif spécifique. On a aussi affirmé que c’était l’art de diriger les hommes ou encore celui de « faire faire ». On peut aussi caractériser l’administration comme l’art de prendre une décision sans la certitude absolue qu’il s’agit de la meilleure…
EFFICACES PAR LE TRAVAIL D’ABORD
L’efficacité est souvent perçue comme synonyme d’utilisation d’instruments de techniques, de méthodes et de systèmes de travail. Parler d’efficacité implique habituellement une connaissance des processus administratifs et/ ou une utilisation continue et équilibrée des concepts reliés à la gestion des entreprises.
Cet arsenal contemporain issu de la primauté sociale accordée à la rentabilité et à l’efficacité est utile, précieux et même nécessaire pour la gouverne et la bonne marche des vastes institutions que notre société s’est forgées. La nécessité de cet arsenal est de toute évidence et nous nous devons d’en suivre les développements pour les adapter à nos milieux respectifs…
DESCHÊNES Jean-Claude, Efficaces par le travail d’abord – L’hôpital d’aujourd’hui, mai 1972, pp. 8-9
DANGER…SIGNE DE PROGRÈS
C’est un lieu commun de caractériser l’ère actuelle comme une époque de
changements rapides et. successifs. Nous assistons en effet à de constantes transformations dans tous les domaines: économique, technologique, social, politique,
culturel, religieux. Au cours d’une même vie, il s’opère beaucoup plus de modifications que jadis dans les façons de vivre, de penser et de faire .
DESCHÊNES Jean-Claude, Danger… signe de progrès – L’hôpital d’aujourd’hui, septembre 1971, pp. 10-11