Catégorie : Administration publique

LA TRANSITION DES INSTITUTIONS ET DES ADMINISTRATIONS

Traiter de la transition des institutions politiques et des administrations en une quinzaine de minutes peut relever de l’inconscience ou attester une grande témérité. C’est pourtant le défi à relever dans le cadre de notre atelier. Il est toutefois possible d’aborder cete double thématique grâce à la qualité des personnes-ressources qui sont avec nous ce matin, et grâce au nombre et à la diversité des membres de l’atelier.

Pour ma part, avant de traiter de la transition comme telle, je voudrais brièvement évoquer devant vous la toile de fond générale qui caractérise l’ensemble des États contemporains dans nos sociétés industrialisées…

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CONFÉRENCE-DISCUSSIONS : SOCIÉTÉ CANADIENNE DES DIRECTEURS D’ASSOCIATION, SECTION QUÉBEC

LA MODERNISATION DU SYSTÈME DE SANTÉ

Traiter de la « modernisation du système de santé » tel que le décrit le document de présentation du colloque, comporte en soi une couple de paradoxe. Mais les paradoxes ne sont-ils en eux-mêmes signes de la modernité? Il faut d’abord noter qu’aujourd’hui ce réseau regroupe les services de santé et de services sociaux, ce qui révèle déjà un
élargissement du concept de base. Continuer la lecture de « LA MODERNISATION DU SYSTÈME DE SANTÉ »

LES AGENCES BRITANNIQUES, SOURCE D’INSPIRATION POUR LES MODERNISATIONS ADMINISTRATIVES

Depuis le début des années 1980, toutes les sociétés industrialisées
subissent, pour diverses raisons, des pressions considérables qui rendent difficiles l’équilibre des finances publiques et le maintien des services que les citoyens ont l’habitude de recevoir de leurs gouvernements. En effet, la fragilisation des économies nationales, le vieillissement des populations, l’éclatement des consensus sociaux, la mondialisation des échanges, la croissance du chômage et la résistance aux taxes et aux impôts constituent autant d’éléments qui ont obligé les démocraties occidentales à réexaminer l’organisation de leurs services publics. Continuer la lecture de « LES AGENCES BRITANNIQUES, SOURCE D’INSPIRATION POUR LES MODERNISATIONS ADMINISTRATIVES »

UN LIVRE-TONIQUE POUR LES HÔPITAUX : « HOSPITAL INDUSTRIAL ENGINEERING »

PRÉSENTATION
Harold E. Smalley, docteur en génie, dirige l’Hospital Systems Research Group du Georgia lnstitute of Technology. Le docteur Smalley jouit d’un grand prestige dans les milieux industriels, universitaires et hospitaliers aux Ëtats-Unis. John Freeman, boursier de la Fondation Ford pour le doctorat en génie industriel est professeur en génie industriel et en systèmes et procédures et chargé de recherches au J. Hillis Miller Health Center, à l’université de la Floride…

…Le tout constitue un volume imposant, riche et rare : près de cinq cents (500) pages consacrées à l’amélioration de l’administration hospitalière par l’apport du « génie industriel ». Le livre fourmille d’illustrations, de graphiques, de tableaux, de sommaires. À la fin de chacun des chapitres consacré à une technique spécifique, on trouve une brève bibliographie technique puis une bibliographie issue des revues hospitalières. Un index analytique complète admirablement la table des matières elle-même très
élaborée…

DESCHÊNES Jean-Claude, Un livre tonique pour les hôpitaux – «hospital industrial engineering» – L’hôpital d’aujourd’hui, avril 1967, pp. 71-74