L’engagement, cela n’a rien à voir avec le lieu ou le moment. Je suis arrivé au ministère de l’Environnement le 15 octobre 1985 et en quelques semaines, évidemment, on apprend beaucoup de choses. Il y avait un vocabulaire et un monde très «high-tech», ce qui était tout à fait nouveau pour moi. Continuer la lecture de « GESTION STRATÉGIQUE : L’EXPÉRIENCE DE LA FONCTION PUBLIQUE »
Catégorie : 1990-1999
FACE À LA COMPLEXITÉ : LA MIXITÉ DES CULTURES
Quand on examine l’organisation du secteur public, la première carctéristique qui nous vient à l’esprit est son extrême diversité et son omniprésence dans la vie des citoyens. Au Québec, plus de 500 000 personnes oeuvrent dans le secteur dit public, soit 17% de la population active. Continuer la lecture de « FACE À LA COMPLEXITÉ : LA MIXITÉ DES CULTURES »
DANS LA HAUTE FONCTION PUBLIQUE : UN VENT DE RENOUVEAU SOUFFLE
Le 6 février dernier, dans un grand hôtel de Québec, près de 500 hauts fonctionnaires se sont réunis, à l’invitation de l’Office des ressources humaines (O.R.H.) pour réfléchir et échanger entre eux sur le thème «Gérer l’État moderne». Continuer la lecture de « DANS LA HAUTE FONCTION PUBLIQUE : UN VENT DE RENOUVEAU SOUFFLE »
CADRES SUPÉRIEURS : VERS L’APPROPRIATION DE NOUVELLES VALEURS
La décentralisation de l’appareil de gestion, la redistribution des compétences, la mesure des performances, la déréglementaion, les compressions d’effectifs et le développement des capacités constituent la trame de fond des pays membres de l’ODCE.
Dans un récent rapport de cet orgnisme (juin 1990), on note : «les gouvernements reconnaissent pour la première fois de façon collective et officielle l’existence d’un lien entre l’efficacité du secteur public et les performances globales de l’économie nationale…»…
P-CadresSupérieursVersL’appropriationDeNouvellesValeurs_AvenirV5N5Juin1991 (2)
LES EFFETS PERVERS DES SERVICES DE SOINS
Disons d’emblée, et vous n’en serez pas surpris, que je pense beaucoup de bien du système de soins en vigueur au Québec. Il y a d’ailleurs lieu de rendre hommage aux quelques 200,000 personnes qui oeuvrent dans ce système et de reconnaître aussi que la population y tient beaucoup.
Il faut toutefois se rendre compte que ce système en est un de soins et non de santé. Malgré la publicaiton récente d’un document gouvernemental présenté comme une politique globale de santé, force est de reconnaître que tout l’historique du système en place et des lois qui l’encadre porte essentiellement sur les soins…
F-LesEffetsPerversDesServicesDeSoins (2)