Catégorie : 2000-2009

LE CONSOMMATEUR, LE CONTRIBUABLE ET LE CITOYEN

Dans l’optique de développer l’évaluation et une meilleure appréciation du système de services de santé et de services sociaux par la population, la question posée à l’atelier no 1 est :

« De quelles informations a-t-on besoin?
Quels sont les besoins d’information du public, des professionnels,
des gestionnaires, du gouvernement? Et pourquoi ? »

Deux remarques préliminaires s’imposent.

Premièrement, puisqu’on m’a invité à traiter de la question du point de vue du citoyen, j’insisterai sur cette optique, vous invitant à oublier mes rôles professionnels auxquels la plupart d’entre vous m’identifient sans doute. Continuer la lecture de « LE CONSOMMATEUR, LE CONTRIBUABLE ET LE CITOYEN »

LA DYNAMIQUE ET LE FONCTIONNEMENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION D’UN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ

Le thème général du congrès 2006 de l’Association Québécoise des
Établissements de santé et de services sociaux (A.Q.E.S.S.S.) aborde la question vaste et complexe de la gouvernance des établissements et particulièrement celle des conseils d’administration d’établissements. Les organisateurs du congrès m’ont invité à exposer mes vues sur le sujet, en insistant pour une approche concrète, soit celle vécue avec les membres du conseil d’administration du Centre Hospitalier Universitaire de Québec (C.H.U.Q.). Continuer la lecture de « LA DYNAMIQUE ET LE FONCTIONNEMENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION D’UN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ »

LE CHAMP DE COMPÉTENCE D’UN C.A. D’UN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX. RAPPORT À L’IGOPP.

Depuis l’intervention de l’État dans le domaine de la santé et des services sociaux, on peut considérer l’évolution du réseau socio-sanitaire comme un continuel «work in progress» i.e. en constant ajustement. Certaines législations ont particulièrement marqué la gouvernance de ce réseau. C’est particulièrement le cas de législations récentes issues des projets de loi 25 et 83. Continuer la lecture de « LE CHAMP DE COMPÉTENCE D’UN C.A. D’UN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX. RAPPORT À L’IGOPP. »

LA GOUVERNE DU SYSTÈME DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX. PROPOSITIONS À LA COMMISSION CLAIR.

Tout comme l’imputabilité, la gouverne est un terme rébarbatif, mais le concept émerge avec force dans le secteur public. Appliqué à l’ensemble des services de santé et des services sociaux, ce terme réfère à l’arrangement institutionnel des principaux éléments du système de santé et de services sociaux. Continuer la lecture de « LA GOUVERNE DU SYSTÈME DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX. PROPOSITIONS À LA COMMISSION CLAIR. »

LA PRÉSIDENCE D’UN CA D’UNE SOCIÉTÉ D’ÉTAT. QUESTIONS ET RÉPONSES.

Le présent texte vise d’abord à mettre en évidence les diverses responsabilités du président du conseil d’administration d’une société d’État.

Il existe une grande diversité de sociétés d’État. Mais, aussi considérable soit-elle, cette diversité n’empêche en rien d’aborder les rôles et responsabilités des conseils d’administration et de leur président dans une perspective globale. Bien sûr, l’application du contenu du présent document à leur réalité particulière exigera des adaptations, mais les questions qui y sont abordées concernent tous les C. A. et leur président. Continuer la lecture de « LA PRÉSIDENCE D’UN CA D’UNE SOCIÉTÉ D’ÉTAT. QUESTIONS ET RÉPONSES. »