Catégorie : Éthique

ENTRETIEN AVEC JEAN-CLAUDE DESCHÊNES, FRVI (Forum des responsables de vérification interne)

Le FRVI remercie grandement Mme Sylvie Proulx, directrice la vérification interne au ministère des Communautés culturelles et de l’immigration (MICC) et sa secrétaire, Mm• Sylvie Chauvin. Le FRVI exprime également sa gratitude envers M. jean-Claude Deschênes de s’être livré à cet entretien.

FRVI : Nous avons été informés que vous êtes membre du comité de  vérification interne du MICC depuis janvier 2008. Avant de nous parler de votre rôle au sein de ce comité, pourriez-vous nous décrire brièvement votre carrière?
R_JCD: Essentiellement, ma carrière se divise en trois grandes parties. Pendant presque 20 ans, j’ai été dans l’administration d’hôpitaux à Montréal et en particulier directeur général de !’Hôpital Saint-Luc.
Par la suite, j’ai été 14 ans sous-ministre au gouvernement du Québec. Enfin, à partir de 1991, j’ai travaillé comme formateur et consultant dans le secteur public (auprès des services gouvernementaux et dans le milieu de la santé)…

Entretiens avec Jean-Claude Deschênes – FRVI (2008), pp.14-17

 

UNE QUESTION TROUBLE : LA TRANSPARENCE

La transparence est une question d’une immense actualité dans notre société. Elle est invoqué par tous ceux et celles qui réclament de l’information et la démocratie. Elle est parfois opposée à une autre valeur bien ancrée dans les organisations, la loyauté, dont le «devoir de réserve» constitue une facette.

Ainsi, dans le litige opposant la juge Andrée Ruffo au Conseil de la magistrature du Québec, l’avocat de la juge…

F-UneQuestionTrouble-LaTransparence_GestionJuin1995 (2)

SECTEUR PUBLIC, SECTEUR PRIVÉ. UNE ALLIANCE À AFFERMIR

En novembre, dans le cadre d’un article traitant d’éthique et d’administration publique, j’écrivais: «le fonctionnaire est au service du gouvernement élu et l.gitimement au pouvoir et aussi au service des citoyens, source et fin des lois».

Je précisais en ajoutant : «Une telle situation ne se retrouve pas dans le secteur privé». Cette dernière affirmation mérite sans doute d’être étayée…

F-SecteurPublic.SecteurPrivé.UneAllianceÀAffermir_AvenirV6N1FévMars1992 (2)

 

L’ÉTHIQUE : DES CODES À LA RESPONSABILITÉ

Cet article est une réflexion que j’avoue préliminaire. La complexité, la densité et les ramifications du thème Éthique sont telles que je sens qu’il me faudrait y oeuvrer des années avant d’en être relativement satisfait.

Le lecteur comprendra, je l’espère, cette note liminaire comme étant un geste d’humilité devant l’ampleur de ce défi. Pour traiter des liens entre l’éthique et l’administration, je pose deux questions préalables et essentielles: Pourquoi parler d’éthique ? Qu’est-ce que l’éthique ?…

F-L’éthique-DesCodesÀLaResponsabilité_AvenirV5N9Nov1991 (2)

 

LE DEVOIR DE RENDRE COMPTE

Traiter du « devoir de rendre compte » devant un public aussi averti que celui présent à cette conférencce relève soit de l’inconscience des risques, soit de l’audace. Je préfère croire au deuxième terme de l’alternative, tout en sachant que le thème abordé, s’il est riche et fécond quant à sa relation avec la gestion de la qualité, n’en est pas moins plein d’embûches.

Je précise aussi que le traitement que je fais de ce thème est volontairement empreint d’une forte dose de philosophie personnelle. Mes réflexions sur le devoir de rendre compter se dérouleront dans la séquence suivante : …

F-LeDevoirDeRendreCompte (2)