LA DIFFUSION D’UN SAVOIR MANAGÉRIEL

 » Le pilote habile tient sa réputation des tempêtes et des orages  » (Épicure)

Cette citation ne vise pas à en faire apprécier la beauté de l’image mais plutôt à vous dire que je la fais mienne entièrement et ce, non seulement en matière de gestion de crise mais aussi à l’égard de la gestion elle-même. Elle rejoint l’adage anglais « The proof of the pudding is in the eating ». Bref, c’est le résultat qui fait foi de la réussite et non l’assemblage des meilleurs ingrédients qui soient.

Cette citation démontre aussi que surmonter les obstacles et les événements est d’abord et avant tout une activité humaine, une réalité où l’art, l’expérience, la lucidité et le courage comptent plus que les savoirs purement cognitifs. C’est cette part qui est la plus admirable mais c’est aussi la plus difficile à analyser et à developper…

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CRITIQUE DE : HANDBOOK OF TRAINING AND DEVELOPMENT FOR THE PUBLIC SECTOR

Cet ouvrage publié chez Jossey-Bass en 1993 est devenu un outil de référence obligé pour qui s’intéresse à la formation du personnel du secteur public. Les auteurs en sont  Montgomery Van Wart, directeur de l' »Advanced Public Executive Program » et N. Joseph Cayer, directeur de la « School of Public Affairs », de l’Arizona State University ainsi que  Steve Cook, administrateur civil de l’Armée américaine. L’oeuvre se présente comme « A Comprehensive Resource ». C’est là une grande ambition. La réussite en est quasi-totale. Continuer la lecture de « CRITIQUE DE : HANDBOOK OF TRAINING AND DEVELOPMENT FOR THE PUBLIC SECTOR »

LE DÉVELOPPEMENT DES HAUTS FONCTIONNAIRES AU GOUVERNEMENT DU QUÉBEC

L’évolution des économies, des valeurs sociales, des mouvements migratoires et des structures socio-politiques ont amené la plupart des pays, et notamment les pays industrialisés, à évaluer leur performance comparative et à améliorer l’efficacité de leur administration publique. Les pressions croissantes de la mondialisation ont entraîné l’ensemble des pays à réexaminer leur organisation administrative et leurs pratiques de gestion. Continuer la lecture de « LE DÉVELOPPEMENT DES HAUTS FONCTIONNAIRES AU GOUVERNEMENT DU QUÉBEC »