Catégorie : Santé + Services sociaux

L’HÔTEL-DIEU, PAS SEULEMENT UNE AFFAIRE DE CHIFFRES

Le Devoir, mardi 22 septembre 1992-La Presse, samedi 26 septembre 1992

Je connais bien Montréal et son réseau hospitalier. Je suis natif de Montréal et j’y ai travaillé, à divers postes administratifs, dans les hôpitaux Notre-Dame, Maisonneu-Rosemont, Sacré-Coeur et Saint-Luc.

Je connais aussi l’ensemble du réseau ayant, entre autres postes, présidé la Conférence des hôpitaux de Montréal et siégé au Conseil d’administration du Conseil régional de la santé et des services sociaux du Montréal métropolitain, avant d’en devenir le directeur général, en 1977…

F-L’Hotel-Dieu,PasSeulementUneAffaireDeChiffres_LeDevoir-22septembre1992 (2)

LES EFFETS PERVERS DES SERVICES DE SOINS

Disons d’emblée, et vous n’en serez pas surpris, que je pense beaucoup de bien du système de soins en vigueur au Québec. Il y a d’ailleurs lieu de rendre hommage aux quelques 200,000 personnes qui oeuvrent dans ce système et de reconnaître aussi que la population y tient beaucoup.

Il faut toutefois se rendre compte que ce système en est un de soins et non de santé. Malgré la publicaiton récente d’un document gouvernemental présenté comme une politique globale de santé, force est de reconnaître que tout l’historique du système en place et des lois qui l’encadre porte essentiellement sur les soins…

F-LesEffetsPerversDesServicesDeSoins (2)

 

LA GOUVERNANCE DU RÉSEAU : UNE DÉMARCHE CONTINUE, UN DÉFI OUVERT

  • Un système public et démocratique (caractéristiques)
  • Le poids des nombres (universalité)
  • Forte régulation (cohérence et équité)
  • Grande sensibilité aux échecs (médiatisation)

Continuer la lecture de « LA GOUVERNANCE DU RÉSEAU : UNE DÉMARCHE CONTINUE, UN DÉFI OUVERT »

LE CHAMP DE COMPÉTENCE D’UN C.A. D’UN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX. RAPPORT À L’IGOPP.

Depuis l’intervention de l’État dans le domaine de la santé et des services sociaux, on peut considérer l’évolution du réseau socio-sanitaire comme un continuel «work in progress» i.e. en constant ajustement. Certaines législations ont particulièrement marqué la gouvernance de ce réseau. C’est particulièrement le cas de législations récentes issues des projets de loi 25 et 83. Continuer la lecture de « LE CHAMP DE COMPÉTENCE D’UN C.A. D’UN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX. RAPPORT À L’IGOPP. »

LA GOUVERNE DU SYSTÈME DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX. PROPOSITIONS À LA COMMISSION CLAIR.

Tout comme l’imputabilité, la gouverne est un terme rébarbatif, mais le concept émerge avec force dans le secteur public. Appliqué à l’ensemble des services de santé et des services sociaux, ce terme réfère à l’arrangement institutionnel des principaux éléments du système de santé et de services sociaux. Continuer la lecture de « LA GOUVERNE DU SYSTÈME DE SANTÉ ET DE SERVICES SOCIAUX. PROPOSITIONS À LA COMMISSION CLAIR. »