JEAN-CLAUDE DESCHÊNES, 50 ANS AU SERVICE DE L'ADMINISTRATION PUBLIQUE https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html POUR LES CADRES, FINIE L’ÈRE DE LA SÉLECTION « NATURELLE » POUR UNE AUTHENTIQUE COLLABORATION RESPONSABILITÉ DE CONTRÔLE DES CHEFS DE SERVICES SÉCURITÉ OU LEADERSHIP UN ATOUT POUR LES RELATIONS PUBLIQUES : LE JOURNAL D’INSTITUTION UN LIVRE-TONIQUE POUR LES HÔPITAUX : « HOSPITAL INDUSTRIAL ENGINEERING » LE RÔLE D’UN PRÉSIDENT DE CONSEIL D’ADMINISTRATION LA TRANSPARENCE : UN PILIER DE LA CONFIANCE. COMMENTAIRES ET PROPOSITIONS CONCERNANT CERTAINS ARTICLES DU PROJET DE LOI 127 LE PRÉSIDENT DU C.A. DU CHUM DÉMISSIONNE DÉCÈS DE JEAN-CLAUDE DESCHÊNES JEAN-CLAUDE DESCHENES, MONSIEUR GOUVERNANCE N’EST PLUS. DANGER…SIGNE DE PROGRÈS LES CAUSES DE DÉPART DU PERSONNEL HOSPITALIER GHETTO, TOUR D’IVOIRE OU SOCIÉTÉ ? LA PARABOLE DU JEU DE CARTES LE RÔLE D’UN BUREAU D’ÉTUDE DU TRAVAIL LE TEMPS, MATIÈRE PREMIÈRE DE L’ADMINISTRATION LES RELATIONS PUBLIQUES, UNE RESPONSABILITÉ HOSPITALIÈRE À RANIMER POUR DE BONS BUDGETS, D’ABORD DES PLANS POUVONS-NOUS ÊTRE DES DÉSENGAGÉS ? PRINCIPES D’EFFICACITÉ POUR LA FORMATION DES CADRES PLAIDOYER POUR LA DÉCENTRALISATION L’URGENCE, LE COEUR DU SYSTÈME DE SOINS L’HOMME VS L’ORGANISATION LES MANUELS DE GESTION : SOURCE D’ORDRE POUR UNE GOUVERNANCE DE C.A. RESPONSABLE, EFFICACE ET HARMONIEUSE LES ÉCRITS, OUTILS DE PROGRÈS, GAGES D’ÉQUITÉ, SIGNES DE COURAGE UNE COCHE MAL TAILLÉE LE DEVOIR DE RENDRE COMPTE LE QUÉBEC ET L’ASSURANCE-SANTÉ LE PHARMACIEN, REFLET DE LA RÉFORME EN COURS LE PERFECTIONNEMENT EN VAUT-IL LA PEINE? L’ADMINISTRATION DEMEURE-T-ELLE UN DÉFI? LA STRUCTURATION DU PERSONNEL LA LIGNE DE FEU, C’EST LE NURSING LA DOCUMENTATION : LUXE? UTILITÉ? NÉCESSITÉ? LA « COMITITE », UN MAL QUI RÉPAND LA TERREUR GRÈVE OU SANTÉ ? FINIE L’ADMINISTRATION AU « PIFFOMÈTRE » GÉRER LA CONFIANCE DANS UN MILIEU COMPLEXE DIRECTORAT DES SOINS INFIRMIERS GESTION ET PÉDAGOGIE : DES ALLIÉES À RÉCONCILIER. CONNAIS TOI TOI-MÊME ENTRETIEN AVEC JEAN-CLAUDE DESCHÊNES, FRVI (Forum des responsables de vérification interne) LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE AU MINISTÈRE DE L’ENVIRONNEMENT DU QUÉBEC. EN QUOI PERFECTIONNER LES CADRES ? CADRES SUPÉRIEURS : VERS L’APPROPRIATION DE NOUVELLES VALEURS WHITEHALL EN ÉBULLITION : «THE NEXT STEPS» EFFICACES PAR LE TRAVAIL D’ABORD