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L’HOMME ET L’ORGANISATION
Afin de mieux comprendre la relation entre l’individu et l’organisation, décrivons d’abord leurs caractéristiques majeures. Sans prétendre être exhaustif, nous pouvons retenir que l’individu se caractérise par:

• l’autonomie : il est à la fois libre et dépendant des autres.
• des limites: sa personnalité et son potentiel lui sont propres et comportent des limites, source importante de son individualité.
• l’auto-protection: parce qu’il est à la fois autonome et limité, l’homme
  se protège contre toute atteinte à son individualité et à ses besoins.
• l’évolution : son indépendance croît, son comportement varie, ses expériences l’enrichissent.

D’autre part, si l’on jette un bref coup d’œil sur l’organisation ou la systématisation, on y retrouve :

• la logique, comme fondement premier de l’interdépendance de chaque
  partie d’un système.
• la rigidité, comme fruit des définitions et des précisions inhérentes à
  tout système.
• l’efficacité, comme objectif et critère de l’organisation…
  

DESCHÊNES Jean-Claude, L’homme vs l’organisation – L’hôpital d’aujourd’hui, mars 1968, pp. 10-12

En novembre, nous écrivions que les écrits administratifs constituent à la fois un outil de progrès, un gage d’équité et un signe de courage. Ce mois-ci, nous aimerions expliciter l’emploi des «manuels administratifs» à cette fin. Par «manuel», nous entendons un document de base, un ouvrage de référence d’usage fréquent, périodiquement mis à jour. Il s’agit en somme d’un livre à feuilles amovibles. Un «manuel de gestion» est celui qui sert couramment de guide aux directeurs et aux chefs de service pour les pratiques administratives d’une même institution…

DESCHÊNES Jean-Claude, Les manuels de gestion – sources d’ordre et de compréhension – L’hôpital d’aujourd’hui, décembre 1967, pp. 10-11

L’IMPORTANCE DES ÉCRITS
Toute la vie d’un individu se jalonne d’écrits: au baptême il y a registre,
à l’école il y a notes, au mariage même il y a contrat, au travail il y a conventions ou lettres d’entente, à la maladie il y a dossiers médicaux et même à la mort il y a registre et permis. li en va de même d’une institution: pour naître et pour progresser l’hôpital a besoin d’écrits…

DESCHÊNES Jean-Claude, Les écrits – outils de progrès, gages d’équité, signes de courage – L’hôpital d’aujourd’hui, novembre 1967, pp. 10-11

Il vient de paraître au Comité des Hôpitaux du Québec une étude intitulée LES CAUSES DE DÉPART DES SALARIÉS DANS LES HÔPITAUX DU QUÉBEC (janvier-décembre 1961). Cette publication est le fruit d’une longue enquête à laquelle plus d’une cinquantaine d’hôpitaux ont participé. Notons que le relevé des causes de départ dura, à lui seul, douze mois. Le présent article n’a d’autre but que de vous présenter cette étude et d’en dégager certaines conclusions…

DESCHÊNES Jean-Claude, Les causes de départ du personnel hospitalier – L’hôpital d’aujourd’hui, avril 1963, pp. 42-45